今年Vision Pro推出時(shí)，混合現(xiàn)實(shí)與大多數(shù)消費(fèi)者尚未準(zhǔn)備好為一個(gè)酷炫的玩具花費(fèi)3,500美元的現(xiàn)實(shí)相撞。

“隨著時(shí)間的推移，一切都會變得更好，它也會變得越來越好，”庫克說。“我認(rèn)為從生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的角度來看，它今天可以說是成功的?！睆匿N售角度來看呢？

“我總是想賣出更多的東西，因?yàn)樽罱K，我們希望我們的產(chǎn)品能夠被盡可能多的人使用，”他說?！八燥@然我想賣出更多。”但這個(gè)版本的Vision Pro的受眾數(shù)量是有限的?！?,500美元的售價(jià)，它不是大眾市場產(chǎn)品，”庫克說?！艾F(xiàn)在，它是一款早期采用者產(chǎn)品。它面向那些希望今天擁有明天技術(shù)的人。幸運(yùn)的是，有足夠多的人屬于這個(gè)陣營，這令人興奮?！?/p>

更令人興奮的是當(dāng)今的技術(shù)將如何發(fā)展——以及明天會是什么樣子。下一代Vision Pro幾乎不可避免地會更輕更便宜，但競爭也會更加激烈，因?yàn)镸eta正在智能護(hù)目鏡和太陽鏡上投入巨資，這將使戰(zhàn)略相沖突的大型科技公司陷入沖突。不過，蘋果有將不確定性轉(zhuǎn)化為普遍性的歷史。如果你懷疑Vision Pro，你可能是對的。或者你可能和那些對iPod、iPhone和AirPods不屑一顧的懷疑論者一樣錯了。從該公司標(biāo)志性產(chǎn)品的成功中，庫克學(xué)到了另一件事。

“這不是一夜之間發(fā)生的，”他說。“這些都沒有?！?/p>

Apple Vision Pro上市已近9個(gè)月。沒有直接證據(jù)表明這款耳機(jī)的銷量如何，但正如庫克的新評論所暗示的那樣，3500美元的售價(jià)顯然從未打算將其作為大眾市場產(chǎn)品。

庫克的觀點(diǎn)也不新鮮?！澳銓⑸钤谖磥?，而你今天就要做到這一點(diǎn)”，這是他在Apple Vision Pro發(fā)布后的第二天說的。